Lo que aprendemos tarde sobre cultura, poder y decisiones

Antes del parón de verano escribí esta reflexión para el blog de Monday Happy Monday, y me quedaba pendiente traerla también aquí. Es un texto sobre cultura organizativa, poder y decisiones. O, dicho de otra manera, sobre algo que observo a menudo en las organizaciones: que la cultura no se construye solo desde lo que…

El coste político de no decidir (y la calma que sale cara)

A menudo, en conversaciones con equipos directivos, veo que, cuando sopesamos el impacto de una decisión, cuesta cerrar y avanzar. Aunque el criterio esté claro —y sepamos por qué debe ser así—, anticipar que lo que decidamos marcará prioridades, activará relatos y dejará a alguien incómodo, nos frena. Y es que una decisión no se…

Lo que realmente ocurre en un workshop estratégico (y por qué algunos fracasan)

🔎 Hace unos días escribí este artículo para el blog de Monday Happy Monday. Y es que amenudo pretendemos que un workshop que haga el trabajo de una transformación. Y ahí es donde se tuerce: cuando el formato sustituye al sentido, cuando no hay gobernanza (quién decide qué se integra y qué no) y cuando…

Cuando la cultura bloquea la estrategia (y nadie quiere admitirlo)

La estrategia está bien escrita. La hemos validado en comité, la hemos comunicado, la hemos convertido en prioridades y en un “a partir de ahora…”. En algún momento, incluso hemos sentido alivio: ¡por fin un rumbo claro!. Y, sin embargo, pasan los meses… y la organización no se mueve. De hecho, aparecen síntomas conocidos: fricción,…

Tim Brown, CEO IDEO, en su conferencia TED TALK

“Design is too important to be left to designers.” — Tim Brown, Change by Design (2009)

En 2009, Tim Brown nos dejó un mensaje claro: el diseño no es un lujo creativo, sino una palanca de gestión. Desde mi mirada, de ahí nace la pregunta que hoy nos ocupa: ¿necesitan nuestras organizaciones añadir diseño a la gestión? En este artículo que he escrito para el Blog de Monday Happy Monday busco…

El principio del consentimiento: “Suficientemente bueno para ahora y suficientemente seguro para intentarlo” 🔝 Sociocracia 3.0

[Este post ha sido publicado originariamente en el Blog de Monday Happy Monday donde podréis encontrar más artículos como este] En los últimos meses, he tenido la suerte de estudiar el programa «Business Agility» en Esade. Si me permitís una mínima dosis de vanidad, me gustaría hablar de una de mis fortalezas y esta, según la prueba de Clifton Strenghts,…