A menudo, en conversaciones con equipos directivos, veo que, cuando sopesamos el impacto de una decisión, cuesta cerrar y avanzar. Aunque el criterio esté claro —y sepamos por qué debe ser así—, anticipar que lo que decidamos marcará prioridades, activará relatos y dejará a alguien incómodo, nos frena. Y es que una decisión no se…
🔎 Hace unos días escribí este artículo para el blog de Monday Happy Monday. Y es que amenudo pretendemos que un workshop que haga el trabajo de una transformación. Y ahí es donde se tuerce: cuando el formato sustituye al sentido, cuando no hay gobernanza (quién decide qué se integra y qué no) y cuando…
𝑬𝒏 𝒆𝒍 𝒄𝒐𝒏𝒕𝒆𝒙𝒕𝒐 𝒂𝒄𝒕𝒖𝒂𝒍, 𝒊𝒏𝒔𝒑𝒊𝒓𝒂𝒓𝒔𝒆 𝒏𝒐 𝒃𝒂𝒔𝒕𝒂: 𝒉𝒂𝒚 𝒒𝒖𝒆 𝒑𝒂𝒔𝒂𝒓 𝒂 𝒍𝒂 𝒂𝒄𝒄𝒊ó𝒏. En mi nuevo artículo comparto lo que nos ha funcionado en Monday Happy Monday con equipos muy distintos: propósito como ancla, manifiestos que clarifican y modelan, investigar y probar con personas reales antes de implantar, y un sistema de aprendizaje continuo que…
Este post ha sido publicado originariamente en el Blog de Monday Happy Monday donde podréis encontrar más artículos como este 🔛 El otro día revisamos con Maite los proyectos que habíamos llevado a cabo en Monday Happy Monday desde que iniciamos esta aventura. De vez en cuando, vale la pena parar tan solo un poco y echar la vista atrás…
[Este post ha sido publicado originariamente en el Blog de Monday Happy Monday donde podréis encontrar más artículos como este] En los últimos meses, he tenido la suerte de estudiar el programa «Business Agility» en Esade. Si me permitís una mínima dosis de vanidad, me gustaría hablar de una de mis fortalezas y esta, según la prueba de Clifton Strenghts,…