Este mes de septiembre comienzo mi sexto curso como docente en la Facultat d’Educació de la Universitat de Barcelona. Una experiencia que, junto con el trabajo de innovación educativa que hemos ido desarrollando estos años, me lleva una y otra vez a preguntarme ¿qué significa enseñar bien en el contexto educativo que tenemos hoy? Enseñar…
Este artículo nace de una conversación real en Monday Happy Monday, preparando un workshop con una directora que quería acompañar la evolución de su equipo sin convertir la transformación en una consigna. Una conversación que me recordó algo importante: transformar no es solo señalar un destino, es diseñar las condiciones para aprender a llegar. Esta…
A menudo, en conversaciones con equipos directivos, veo que, cuando sopesamos el impacto de una decisión, cuesta cerrar y avanzar. Aunque el criterio esté claro —y sepamos por qué debe ser así—, anticipar que lo que decidamos marcará prioridades, activará relatos y dejará a alguien incómodo, nos frena. Y es que una decisión no se…
🔎 Hace unos días escribí este artículo para el blog de Monday Happy Monday. Y es que amenudo pretendemos que un workshop que haga el trabajo de una transformación. Y ahí es donde se tuerce: cuando el formato sustituye al sentido, cuando no hay gobernanza (quién decide qué se integra y qué no) y cuando…
La estrategia está bien escrita. La hemos validado en comité, la hemos comunicado, la hemos convertido en prioridades y en un “a partir de ahora…”. En algún momento, incluso hemos sentido alivio: ¡por fin un rumbo claro!. Y, sin embargo, pasan los meses… y la organización no se mueve. De hecho, aparecen síntomas conocidos: fricción,…
Este artículo lo escribí recientemente para el Blog de Monday Happy Monday, y me apetecía traerlo también a mi blog porque resume una idea que me ronda desde hace tiempo: la IA aporta valor en aprendizaje solo cuando la usamos con intención y criterio. ¿Has sentido alguna vez esa sensación de probar algo por primera…
Hace tiempo que arrastro una incomodidad que, quizá, tú también hayas sentido alguna vez si te dedicas a la pedagogía en las organizaciones: la idea de que llevar la pedagogía a las empresas es “desvirtuar la disciplina” o “usar una ciencia humanista al servicio del negocio”. Yo me defino como una persona profundamente humanista, apasionada…
𝑬𝒏 𝒆𝒍 𝒄𝒐𝒏𝒕𝒆𝒙𝒕𝒐 𝒂𝒄𝒕𝒖𝒂𝒍, 𝒊𝒏𝒔𝒑𝒊𝒓𝒂𝒓𝒔𝒆 𝒏𝒐 𝒃𝒂𝒔𝒕𝒂: 𝒉𝒂𝒚 𝒒𝒖𝒆 𝒑𝒂𝒔𝒂𝒓 𝒂 𝒍𝒂 𝒂𝒄𝒄𝒊ó𝒏. En mi nuevo artículo comparto lo que nos ha funcionado en Monday Happy Monday con equipos muy distintos: propósito como ancla, manifiestos que clarifican y modelan, investigar y probar con personas reales antes de implantar, y un sistema de aprendizaje continuo que…